Vision RH

QU’EST CE QUI CARACTERISE MG-VALDUNES ?

C’est une entreprise industrielle à taille humaine de 500 personnes sur 2 sites (la forge à Dunkerque et l’usinage à Valenciennes). Elle appartient, maintenant, à un aciériste chinois de plus de 40 000 salariés, MASTEEL.

MG-VALDUNES est détenteur d’un savoir-faire centenaire continuellement renouvelé pour répondre aux demandes et appels d’offre de ses clients européens et internationaux.

Nous avons chez MG-VALDUNES une politique RH novatrice, permettant aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences, tout en leur laissant la possibilité d’exprimer de nouvelles idées.

01

QUEL EST LE ROLE DES RH CHEZ MG-VALDUNES ?

L’entreprise est en transformation suite au rachat par le groupe MASTEEL. Les RH jouent un rôle stratégique dans l’accompagnement de la direction, des managers et des salariés dans le nouveau positionnement de l’entreprise.

Pour que les RH se positionnent en partenaire des opérationnels, nous utilisons la méthode FACE avec :

  • F comme se Fixer un objectif partagé par tous ;
  • A comme Agir pour atteindre cet objectif ;
  • C comme être Cohérent « faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait » ;
  • E comme Evaluer la performance de nos actions.

 

AVEZ-VOUS DES EXEMPLES A DONNER DE VOTRE POLITIQUE RH INNOVANTE ?

En début d’année, nous avons lancé des groupes d’expression des salariés issus de tous les secteurs de l’entreprise.

Nous avons bâti un plan d’action par thème (communication, management, formation, usinage, maintenance…) avec un chef de projet désigné, dont la mission est de mettre en place les idées des salariés qui ont été validées par le Comité de Direction.

Pour donner une suite à ces groupes d’expression que nous avons appelés « écoute terrain », nous avons mis en place la bourse aux idées qui permet aux salariés dont l’idée est retenue, de recevoir une prime.

MG-VALDUNES a mis à jour tous ses accords d’entreprise durant l’année 2015.

L’accord d’intéressement de l’entreprise permet d’alimenter le Plan d’Epargne Entreprise (PEE) ou le Plan d’Epargne Retraite Complémentaire (PERCO) afin de constituer une épargne via l’abondement de l’entreprise.

MG-VALDUNES développe l’utilisation d’outils collaboratifs pour mener à bien des projets transversaux.

02

SI VOUS AVIEZ DES VALEURS A DONNER POUR CARACTERISER MG-VALDUNES, QUELLES SERAIENT-ELLES ?

Une entreprise industrielle comme MG-VALDUNES, travaillant sur deux sites interdépendants et privilégiant 3 principes, gages de sa pérennité : le travail d’équipe, la proactivité et le respect des personnes.

 

QUELLE EST VOTRE POLITIQUE DE FORMATION ?

Notre actionnaire chinois investit 50 millions d’euros, en modernisant nos lignes de production. Pour intégrer au mieux les nouveaux outils, nous menons une politique ambitieuse de formation : nous avons prévu en 2015 de réserver 20 000 heures à la formation.

Lorsque des salariés souhaitent évoluer au sein de l’entreprise, les RH peuvent leur assurer une formation diplômante auprès d‘un organisme accrédité, comme un BTS, un master ou un MBA :

  • Stéphane a obtenu son diplôme d’ingénieur de l’université Lille 1, spécialité mécanique via la VAE ;
  • Sabrina a obtenu son Diplôme Master 2 de l’Ecole de Commerce SKEMA ;
  • Ali a obtenu son BTS en industrialisation des produits mécaniques ;
  • Toufik a obtenu son MBA de l’EDHEC.

L’entreprise soutient la formation par alternance, par l’intégration de nombreux apprentis chaque année.

03

AVEZ-VOUS DEVELOPPE DES ACTIONS CONCRETES POUR L’EQUILIBRE VIE PRIVEE/VIE PROFESSIONNELLE DES SALARIES ?

Nous sommes partenaires d’un réseau de crèches d’entreprise, afin de réserver des berceaux pour les jeunes enfants.

Les comités d’établissements gèrent un budget conséquent pour les œuvres sociales (1.2% des salaires versés), qui permet de proposer des chèques vacances, des chèques cadeaux, des financements de voyages…

L’entreprise appartient à la convention collective de la métallurgie / sidérurgie, avec des avantages particuliers liés à la longue tradition de ce secteur industriel.

 

QUELLE EST VOTRE POLITIQUE DE RECRUTEMENT ?

Notre politique garantit le respect des principes d’objectivité, d’éthique et de non-discrimination lors de nos recrutements. Nos équipes sont sensibilisées à cette démarche :

  • en ayant le souci de promouvoir la mixité et la diversité dans nos recrutements ;
  • en prenant en compte les candidatures des seniors ;
  • en accompagnant les collaborateurs handicapés dans leur parcours professionnel ;
  • avec l’objectif d’augmenter la présence féminine dans une industrie traditionnellement dominée par les hommes.

Nous étudions toutes les candidatures dont les compétences correspondent à nos métiers.

Notre engagement en faveur des personnes handicapées ne se limite pas au recrutement : nous sensibilisons nos salariés aux bénéfices de la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé.

Nous créons aussi des emplois indirects à travers un soutien actif aux associations spécialisées et aux centres d’aide par le travail (CAT).

couv brochure

 

Ressources humaines